12月12日上午，甘肅工程咨詢集團黨委書記、董事長馬明主持召開集團公司復工復產(chǎn)穩(wěn)增長調(diào)度會強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，完整準確全面貫徹落實黨中央及省委、省政府決策部署，把干事創(chuàng)業(yè)的精氣神提起來，以刻不容緩的緊迫感加快復工復產(chǎn)，盡早讓生產(chǎn)經(jīng)營回歸到正常軌道，以擔當作為的責任感統(tǒng)籌部署年底沖刺收官和明年重點工作，確保明年生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”，全力保證貫徹落實黨的二十大精神起好步、開好局。

會議傳達學習了12月9日全省新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導小組會議精神和12月10日全省工業(yè)復工復產(chǎn)穩(wěn)增長調(diào)度會精神，通報了集團公司1—11月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。水電設(shè)計院、招標咨詢集團作交流發(fā)言。

會議強調(diào)，要嚴格落實省委書記、省新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導小組組長胡昌升在全省新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導小組會議上的講話精神，講大局、有格局，切實把“讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干，群眾敢首創(chuàng)”的要求落到實處，實事求是，真抓實干，搶時間沖增量，搶進度增效益，主動履行好國企社會責任，積極為全省經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻。盡管勘察設(shè)計行業(yè)作為服務(wù)業(yè)受疫情沖擊影響比較大，生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢比較嚴峻，但部分子公司頂住疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊，千方百計抓經(jīng)營，多措并舉出實招，改革發(fā)展依然取得了明顯成效，各子公司要比長項、比優(yōu)勢，以等不起慢不得的緊迫感加快復工復產(chǎn)，在僅有的時間內(nèi)全面沖刺年底收官。

會議強調(diào)，要統(tǒng)籌安排部署好春節(jié)前各項工作和明年重點工作任務(wù)。一是積極響應省委、省政府復工復產(chǎn)要求，迅速動起來，成立集團公司復工復產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，對各子公司復工復產(chǎn)和謀劃安排進行調(diào)研督導，推動集團公司復工復產(chǎn)跑出“加速度”。二是切實做好2023年度工作謀劃，搶抓國家及省上加快經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，加強業(yè)務(wù)、市場布局，搶市場、抓訂單，實現(xiàn)2023年一季度“開門紅”和年度營收、利潤“雙提升”。三是完整準確全面貫徹落實黨中央及省委、省政府決策部署，科學精準有效推動新十條措施落細落實，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，人性化做好疫情防控。四是抓實作風建設(shè)，黨員干部帶頭做好表率，加強黨性修養(yǎng)，提高疫情防控自我管控意識，當好自我健康第一責任人，有序到崗復工，落實好集團公司員工行為規(guī)范和請銷假制度，認真履責、主動作為，把失去的時間搶回來，把落下的任務(wù)補回來。

會議要求，一要搶時間、搶進度，充分利用好春節(jié)前有限時間，排出重點任務(wù)清單，倒排工期、壓茬推進，以最大努力爭取全年業(yè)績最好結(jié)果。二要加大工作力度，采取有力措施做好應收賬款清欠工作，保障企業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)有序。三要抓好安全生產(chǎn)工作，隱患排查不留死角，確保生產(chǎn)安全。四要做好信訪維穩(wěn)工作，及時發(fā)放農(nóng)民工工資，防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款。五要關(guān)注困難職工做好幫扶慰問，關(guān)注疫情防控新動態(tài)、涉疫輿情和職工心理健康，及時化解疏導和減壓引導。

集團公司領(lǐng)導班子成員，各子公司黨委書記、董事長，集團總部機關(guān)各部門負責人參會。

(責任編輯：田樹芬)