“你公司文件制定照搬照抄”“你公司差旅費標(biāo)準(zhǔn)不符合有關(guān)規(guī)定”“你公司公務(wù)接待費報銷三單一函不齊全”……今年6月起，甘肅工程咨詢集團紀(jì)委專項監(jiān)督檢查所屬子公司開展作風(fēng)建設(shè)情況，共發(fā)現(xiàn)問題34條。

針對發(fā)現(xiàn)問題，集團紀(jì)委在跟進監(jiān)督相關(guān)子公司整改的同時，督促集團各部門對照自查。壓實集團相關(guān)部門監(jiān)管職責(zé)，與子公司共同研究制定整改臺賬，上下聯(lián)動，系統(tǒng)推進整改。

“我們習(xí)慣于按慣性開展工作，不少問題都是在不懂政策，不了解、不知情的情況下發(fā)生的。”甘肅工程咨詢集團一子公司負(fù)責(zé)人如是說。

針對這一問題，集團紀(jì)委積極向有關(guān)子公司宣講政策規(guī)定，讓干部職工明白哪些事情能做，哪些事情不能做，哪些事情怎樣做才規(guī)范。截至目前，整改完成29個問題，問責(zé)4人次，修訂制度10項。